Мастер-классы

В рамках форума прошли мастер-классы и работа в секциях:

1. «RuLean – повышение эффективности компаний постсоветского пространства»

Михейкин Владимир Борисович, директор  ООО «Центр «Приоритет», г. Нижний Новгород

В программе:

  • Введение в RuLean.
  • Экономика Lean-преобразований.
  • Кейс: повышение эффективности компании ABC
  • Организация работ и инструменты повышения эффективности компании


2. «Бережливое производство в офисной деятельности и сфере услуг»

Феськов Анатолий Александрович, практикующий тренер-консультант с большим производственным опытом

В программе:

  • Принципиальные отличия производства, офисной деятельности и сферы услуг.
  • Проблемы и потери,  влияющие на эффективность работы с клиентами и реализацию услуг.
  • Подходы Бережливого производства в оценке неиспользуемых возможностей и методы  их выявления и устранения.
  • Этапы совершенствования офисной деятельности с применением Лин-методик для улучшении уровня сервиса и повышения конкурентоспособности бизнеса.
  • познакомитесь с примерами:
  1. Стандартизации офисных процессов и сферы услуг.
  2. Визуализации управления офисной деятельностью.
  • получите практические навыки:
  1. Выявления потерь в офисной деятельности и процессах оказания услуг.
  2. Применения базовых инструментов Бережливого производства в офисной деятельности и сфере услуг.  

3. «Картирование процессов — основной инструмент выявления потерь»

Арженцов Владимир Фёдорович, заместитель председателя Комитета развития производственных систем  ОАО «КАМАЗ», г. Набережные Челны (на примере Автомобильного завода ОАО «КАМАЗ»)

Программа мастер-класса:

  • Связь целей предприятия с методикой картирования процессов создания ценности
  • Философия и принципы ЛИН (бережливое производство)
  • Виды потерь. Способы их измерения
  • Теория картирования
  • Этапы картирования
  • Показатели эффективности процессов и потока создания ценности
  • Правила построения карты создания ценности
  • Практика построения карты создания ценности. Типичные ошибки при картировании
  • Время цикла и время такта. Вытягивающее производство
  • Разделение потока на основные и вспомогательные
  • Определение задач и целей
  • Разработка мероприятий по улучшению текущего состояния.
 

4. «Внедрение ТРМ (всеобщий уход за оборудованием) — обеспечение эффективности оборудования»

Жиленков Артем  Владимирович, консультант первого заместителя генерального директора ОАО «КамАЗ», лин-тренер, сертифицированный эксперт Лин, г. Набережные Челны

Программа мастер-класса:

  • История возникновения и развития ТРМ
  • Структура 16 основных видов потерь в производственной деятельности для предприятий  обрабатывающей промышленности и машиностроения
  • 8 видов потерь связанных с оборудованием
  • Цель внедрения ТРМ
  • Принципы внедрения ТРМ
  • Взаимосвязь обслуживания и частоты поломок. Период возникновения поломок. Уровни управления оборудованием
  • Влияние ТРМ на качество, издержки, мотивацию
  • Связь между производительностью и эксплуатацией
  • Структура внедрения ТРМ
  • 7 шагов самостоятельного обслуживания
  • ОЕЕ – общая эффективность оборудования. Расчет ОЕЕ
  • Документы рабочего места в рамках внедрения ТРМ

 

5. «РDСА (планируй-делай-контролируй-улучшай) — универсальный метод планирования и контроля деятельности современного  менеджера»

Крохмаль Ирина Николаевна, начальник отдела развития Производственной системы ОАО «КАМАЗ - Металлургия»,  г. Набережные Челны (на примере Кузнечного завода ОАО «КАМАЗ»)

Работа Мастер-класса проходила на кузнечном заводе  ОАО «КАМАЗ-Металлургия» в специализированном кайдзен-классе. Участникам был предложен теоретический материал по стандарту управления  с применением Lean-инструмента PDCA,  будут показаны  результаты внедрения данного стандарта в работе заводских подразделений.  Особенность мастер-класса в том, что заводчане открыто делились спецификой подготовки и работы с персоналом, а  участники могли перенять методологию, получить методики и документальные образцы  для целей развертывания подобной технологии на своих предприятиях.  


6. «Опыт работы по организации внедрения принципов Бережливого производства на крупном промышленном предприятии» (обзорная экскурсия на примере ОАО «ПО ЕлАЗ»)

Лысенко Валерий Иванович, директор Департамента по внедрению производственных систем ОАО «ПО ЕлАЗ», г. Елабуга

«Построение системы вытягивания в производственных цехах» (на базе учебного класса ОАО «ПО ЕлАЗ»)

Утробина Ирина Владимировна, старший менеджер производственно-технической дирекции ОАО «ЧерМК», г. Череповец

Мастер-класс представляет собой разбор реального кейса мини-трансформации одного из цехов Череповецкого металлургического комбината (ОАО Северсталь) с рассмотрением текущей ситуации на момент старта пилотного проекта – через трансформацию текущей ситуации к целевому состоянию, используя систему вытягивания.

Форма проведения - рассмотрение реального кейса:

  • понимание и поиск резервов (через конкретный инструмент);
  • составление списка проблем;
  • рассмотрение реальных барьеров для совершенствования и достижения целевого состояния;
  • «диверсионный анализ»;
  • проведение экспериментов по другой организации работ через систему вытягивания;
  • стабилизация новых процессов;
  • контрольная карта стабилизации;
  • стандартизация новых процессов;
  • вовлечение персонала цеха в постоянное совершенствование.
Подробнее

7.  «Лин-менеджмент в проектных и строительно-монтажных работах»

Глауберман Андрей Олегович, консультант-предприниматель, руководитель консалтинговой группы «1 ЛИН Провайдер», г. Москва

Программа мастер-класса:

9.00 - 10.20 Введение в ускоренное строительство и проектирование. Элементы системы и их смысл.
10.40 - 12.00 Бенчмарк фазового планирования. Основной инструмент ускоренного строительства - Last planner system (Система разнарядки)

Подробнее

 

8. «Опыт внедрения инструментов бережливого производства  в лечебном заведении»

Мубаракшин Фарид Батыршович, главный врач Елабужской городской поликлиники, г. Елабуга.

Программа мастер-класса:

  1. Повышение доступности врачей-специалистов
  2. Раннее выявление социально-значимых заболеваний
  3. Повышение доступности видов исследований
  4. Внедрение стандартов
Подробнее


 
9. «Лин-менеджмент как предмет подготовки специалистов по менеджменту в ВУЗах»

Дровников Юрий Сергеевич, доцент кафедры экономики и управления предприятием Казанского государственного технического университета  им. А. Н. Туполева, г. Казань

Программа мастер-класса:
  • Дровников Юрий Сергеевич, доцент кафедры экономики и управления на предприятии КГТУ им. А. Н. Туполева, г. Казань; Белоглазов Валерий Борисович, ассистент кафедры экономики и управления на предприятии КГТУ им. А. Н. Туполева, г. Казань по теме: «Подготовка, реализация и оценка эффективности корпоративной Лин-программы».
  •  С докладом «Инновационные образовательные технологии в освоении инструментов бережливого производства» выступит зам. директора Чувашского политехнического института, доцент Волков Олег Гаврилович.
  • О работе студенческой «Лин-лаборатории» поделится опытом Имамутдинова Светлана Михайловна, доцент Набережночелнинского филиала КГУ им. В.И. Ульянова-Ленина.
  • Как поставлена работа включения принципов и инструментов бережливого производства в дипломные работы студентов изложит на секции доцент Елабужского филиала КГТУ им. А.Н. Туполева Васильев Владимир Львович.
Подробнее